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2019年(13)

2018年(16)

我的朋友

发布时间:2019-04-19 18:26:02

——QAD带你探索部署ERP失败的原因你知道吗21%的ERP实施会在上线阶段失败!ERP 项目失败往往是因为 ERP 供应商犯了“在制造业中实施 ERP 的三大错”,具体包括:(1) 缺乏持续改进方法,(2) 仅仅专注于软件,(3) 部署解决方案后,即认为工作已完成。所有这些错误都与过分关注 ERP 的功能脱不了干系。 .........【阅读全文】

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发布时间:2019-04-04 18:34:40

全球有成百上千家企业资源规划(ERP) 解决方案供应商。在开展挑选ERP 供应商的项目时,不可能与所有这些供应商都进行接触。不断缩小这一领域供应商的范围,直到最终敲定最适合的入围名单(通常被称为“最终候选人名单”)是项目成功极为关键的一步。通常可借助需求建议书 (RFP)及相关的 RFP流程来确定 ERP供应商.........【阅读全文】

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发布时间:2019-03-29 12:39:35

如果企业想把所有的要求都纳入到项目中,并且大规模上线,那么就会像 F-35 战斗机一样,项目会迟迟完成不了。若是美军分别制造三种不同型号的战机来满足军队三个不同分支的要求,也许这三种型号的战机现在早已投入运营了。ERP 项目与此类似,拥有合适的团队、有正确的目标,努力实行持续改进,一定会取得成功。......【阅读全文】

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发布时间:2019-03-20 10:28:41

——您的 ERP 解决方案是否已经不再能满足您的需求?随着商业环境的不断变化。增长、并购、新法规、新产品甚至新的竞争对手都会影响企业对 ERP 系统的要求。除非企业一直努力持续改进 ERP 解决方案,否则市场需求必定会与 ERP 提供的内容渐渐拉开距离。数据表明,已使用ERP解决方案的企业中,仅仅9%的公司通过ER.........【阅读全文】

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发布时间:2019-03-08 15:24:01

问:什么东西在不断变化又看似不变?答:制造业变革 拥有超过20年发展历史的制造业经历了无数次的变革,但万变终究不离齐宗。制造商的未来是否会走向成功?最初支持业务的ERP系统是否需要更新换代?关键所在是如何适应各种“变化”,无论是适应大环境的人文变化还是科技发展变化,顺应时代的变革是指导.........【阅读全文】

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