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我的朋友

发布时间:2016-06-02 16:39:02

交期控制是APS管理的一个重要节点和考核要点,多数企业并没有一个具体的管控方式,而且也看不到对交期管控的实际理解,这是企业常规做法,没有新意,同时,很多企业在做考核是没有依据管理的三个基本要素(标准、制约、责任)进行有效控制,造成考核数据完全作假,对提升物料准交率没有任何作用;个人的看法是:不管做任何.........【阅读全文】

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发布时间:2016-06-02 16:26:46

生产管理......【阅读全文】

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发布时间:2016-06-01 21:16:36

    生产计划是给予工厂或制造设施的主要机组的能力计划的常用名字。它也可用外购物料的商品编组。制订生产计划必须满足两个要求:       1、生产计划应包括由某些共同制造设施所加工的产品系列或产品组。这当然意味着生产计划所用的预测是为这些产品组而做的而并非为只对销售部门有意义.........【阅读全文】

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发布时间:2016-06-01 21:13:11

采购活动1选择、考核供应商2评定供应商的业绩3洽谈合同4比较价格、质量和服务水平5寻找产品与服务的供应来源6制定采购活动时间安排7评价所购买的产品、服务的价值8预测价格与服务9确定具体收货方式采购的重要性 采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值.........【阅读全文】

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发布时间:2016-06-01 21:09:35

http://www.yukontek.com......【阅读全文】

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