发布时间：2015-01-23 11:53:30

核心能力是企业竞争优势的来源，生产计划用核心能力观念来指导的企业战略管理与用其他观念指导的战略管理是有区别的。核心能力观念指导下的战略着眼于核心能力的培育、整合、扩散和更新，并据此处理企业的经营活动。企业的核心能力是什么，在未来能够培育和构建什么样的核心能力，应当是企业制定战略的依据。企业的总体战.........【阅读全文】

发布时间：2015-01-23 11:52:36

公司APS战略是企业的战略总纲，多元化战略、产品市场战略、购并战略等都属于公司战略这一层次。多元化战略在企业多元化扩张的过程中，企业应当理解，做强是做大的基础，而非做大是做强的基础。强就是具备竞争优势，具备竞争优势必然能促使企业的市场份额不断增长、规模不断扩大。实践证明，只有维护、强化和提升企业核心能.........【阅读全文】

发布时间：2015-01-23 11:51:06

生产物料管理是一个系统，该系统具有两层含义：一是生产物流管理本身是一个系统，既有人财物等要素的投入，也有输入、运行、输出的不同进程；二是生产物流管理要求企业的生产系统以及整个企业的管理系统融合为一个更广、更高层次的系统。稳定性控制：从供应链思想出发，很少有企业能单独完成整个生产物流系统的建构。绝大.........【阅读全文】

发布时间：2015-01-22 13:20:45

1、物流外包的优势随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流外包逐渐被供需双方所认可。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。将物料管理业务外包能够带来如下优势：解决资源瓶颈问题，使企业更专注于核心业务的发展；灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本；减少固.........【阅读全文】

发布时间：2015-01-22 13:19:39

模拟排程的求解是由目标函数中所选择的成本控制的。若引入的某些成本超过了与决策相关的成本，则这些决策将会是亏损的。一般来说，决策中的相关成本不同于会计中使用的成本，例如我们只考虑可变物料成本，而不考虑资源的折旧或非直接成本的分摊。惩罚成本用来表示那些没有在模拟排程中明确的限制。主计划模块必须及时满足所.........【阅读全文】